纵观全年工作 ， 仍存在一些问题和不足亟待解决和改变：一是发展质量效率还有差距 。主导产品承揽整体仍处于中低端 ， 规模效益未完全显现 ， 盈利能力受市场形势和价格变动影响较大 ， 关联新产品经济效益尚未显现 。二是公司运营管控仍有差距 。公司治理结构、管百思特网控体系亟待优化完善 ， 管理的规范化和市场化程度还不够 ， 精细化管理差距大 ， 全面深化改革推进力度还不够 。三是人才队伍建设仍有较大差距 。人员结构性矛盾突出 ， 接续力量不足 。技术研发、市场营销、国际贸易、金融等复合型人才缺乏 。人员年龄结构、知识结构亟待优化 。四是核心管理团能力队素质与发展需要有较大差距 。部分管理人员学习力、思考力、执行力不强 ， 现代管理理念较弱 ， 与公司转型发展要求相比差距较大 。这些都需要在来年工作中认真研究加以改进解决 。